企业专利风险的应对方法有哪些？

专利风险通常是企业在产品研发、生产运营、应用环节中因为创新成果未被充分发掘、专利被无效、被非法占有、流失、遭受侵权纠纷等的风险，也就是企业经营环节中可能遇到的与专利有关的各类“隐患”。企业的专利风险随处可见，无论在产品研发环节还是在生产和销售环节，都是有可能遭遇专利风险。

如果企业要想降低专利风险的产生或降低损失，必须及时性尽快的开展专利风险的管理工作等。按照风险的性质，从产品研发、生产制造、经营等活动中所遭遇的专利风险大致可分成两类：

一、管理风险：因为缺少管理措施或规章制度不完善，企业战略决策失误、规章制度实施和监督不到位、权责不清等，可能给企业产生损失，如申请文档管理不善、产品研发中的专利权没有明确规定等。这类风险贯穿于各类专利工作中。

二、专利侵权风险：主要指的是研究开发、生产制造、经营等活动可能损害别人的专利权，给企业产生损失。涉及到的企业行为有采购、产品研发、生产制造、市场销售、出口等。这一些侵害别人专利权的专利被称作风险专利。比如，市场销售的产品侵害了目前的专利权并被禁止。所开发的产品可能归属于目前专利的范畴，导致研发投入的浪费等。

考虑到专利风险在企业行为中的普遍性和不确定性，有必要将专利风险管理作为企业日常管理的具体内容。因而，企业必须构建一套专利风险流程管理，通过规范的流程操作，合理有效实现风险发现和处置的主动性应对。

排查总结风险点

风险点的排查和归纳是专利风险管理的基础工作。企业唯有及时处理潜在性的风险行为和风险专利，才可以提早研究应对策略，制定应对方案，采用必要的对策预防和规避专利，风险损失才可以获得合理有效控制。除此之外，通过对识别出的专利风险行为开展总结和分类，有益于企业对风险开展集中、监控、评估和应对，提升企业专利风险管理的高效率。

2.风险评估

风险评估能够为企业专利风险管理给予强有力的战略决策支持。针对不一样的风险点，产生和损失的几率不一样，企业应对的成本也不一样。因为资源的限制，企业在一定时间内难以处理和处理所有的风险点。通过专利风险评估，帮助企业找到对其主要市场和产品的生存和安全有重大影响的风险点，集中精力和资源对高风险的工作环节或风险专利开展有选择的管理和监控。

3.风险应对

为了能降低或清除风险产生的概率，降低风险损失的目标主要是通过风险反应来实现的。